
Проблемы
- • Низкие показатели вовлеченности;
- • Минимум персонализации для пользователей;
- • Невозможно купить аксессуары в приложении, сейчас для этого есть только сайт;
- • Бренд хочет запоминаться и выглядеть современным, но сейчас идентичность слабая.
Цели редизайна
- • Пользователи должны оставаться дольше и хотеть вернуться;
- • В приложении должна быть возможность купить гаджеты и аксессуары;
- • Повысить узнаваемость бренда через приложение.
Задача
- • Проработать новый визуал;
- • Сделать редизайн домашнего экрана и флоу покупки нового тарифа. Ограничились этими ключевыми разделами на первом этапе, чтобы на их примере предложить решения и определиться куда двигаться дальше. Клиент дал широкий простор для идей, попросил не ограничиваться действующим функционалом.
Анализ
- Клиент предоставил презентацию с подробным описанием проблем. Дополнительно я провел свой анализ:
- • Посмотрел как сейчас работает оформление тарифа в аккаунте реального пользователя;
- • Изучил отзывы на сторах.
Бенчмаркинг
Я собрал экраны телеком приложений, чтобы изучить структуру флоу и актуальные тенденции у лидеров рынка.

Генерация идей
Провел одиночный брейншторм: выписывал идеи, искал примеры механик на Mobbin. Делал быстрые зарисовки, чтобы зафиксировать максимум идей.

Гипотезы
Составил гипотезы на основе идей. Струтирировал их, соотнес с целями.

Флоу
Составил верхнеуровневый юзер-флоу, зафиксировал как будут внедряться гипотезы

Концепт нового приложения
Предложил несколько мудбордордов, решили двигаться в сторону минималистичного техно-футуризма. За основу стиля взял темную тему и контрастные фирменные цвета компании. У бренда родился новый характер.

Отрисовал флоу покупки нового тарифа


Скудный выбор, слишком похожие друг на друга тарифы. Зачастую они отличались только количеством ГБ. Пользователь тратил много времени, чтобы понять чем они отличаются, мог не найти что нужно именно ему.

Доп. пакеты были в отдельном разделе приложения, а безлимитов не существовало. Пользователь мог не найти, что ему нужно и уходил.



Пользователю предлагали то же, что и всем остальным, без учета его потребностей. В приложении отсутствовали механики геймификации.


Товаров в приложении не было. Их продавали только на отдельном сайте или оффлайн.
Результаты
- • Проработал новые механики для вовлеченности и персонализации внутри главного флоу;
- • Добавил несколько точек доступа к товарам с домашнего экрана;
- • Обновил визаул, масштабировал стиль на всё приложение (личный кабинет, мой тариф, детализация, бонусы от партнеров и т.д.);
- • Передал макеты в разработку. Настроенный UI-Kit позволит команде клиента самостоятельно масштабировать приложение.